去快递公司做什么-问快递该干什么
那得先搞清楚,咱到底是在找“快”,还是在找“稳”。
那会儿总当作快递就是那种像电影里一样,半小时就能从北京送到上海的幽灵,结局落地才真香。目前倒好,咱们得把“快”和“稳”这两把剑都握在手里。 先说说速度这事儿。你当作到了快递员就能把货放桌上,不是吧,人家手里那是拿着一摞吨重的货。你去跑一趟京东要么顺丰的大件专线,得整个大巴车直接拉那会儿,司机师傅还得把车停在你楼下。咱老百姓日常用的那个网点的箱子,人家也是得先把货搬上卡门,再从卡门搬上去。全程都在半人高的卡车里晃悠,那动静,你想象一下,像不像在送快递箱?故此,物流这行,速度压根儿不是靠喊口号就能出来的,全是靠司机师傅在驾驶室里反复调整路线、反复确认路线。 再说成本这块儿,千万别被那些“零成本”、“限时达”的标题晃晕了眼。你要是真想去跑一趟,我得跟你说句大实话:没有成本的。出于人家这行是赚“效率”和“网点”的钱。我特例地跑一次,直接在那大卡车里坐了四个小时,从早上等到下午五点,还得来回穿梭好几个站点。光是你的路费,那叫一个烧。再加上司机师傅的工资,还有车夫、物流中心的管理人员这些吃住行,最终给网点发快递,人家还得按个“网点”的单价给你算钱。
你想想,你这一大箱子货,人家得把整个网络、这套系统全跑一遍,还得加上好几倍的成本。 最要命的一点是,工夫成本。你当作只要今天下单,明天就能收到?傻逼!目前的物流,特别是那些大张力的,单程工夫可能都得四十到五十个小时。今天下单,明天早上才能送到。中间这一百多个小时,你的钱去哪了?
要么就是花巨资在运力的头上烧,要么就是让网点多雇人、多囤货,反正那就是给物流圈子里转。别跟我扯啥“极速达”,那是给那些想白嫖服务的人预备的营销话术。
一般/平平人,也就是咱这些一般/平平老百姓,下单之后,就得等上一周,就连更久。 不过话说回来,有时候你也得接纳这种“慢”。
你想想,快递这东西,除了快和稳,还能有啥用?除了让你把东西送那会儿,还能帮你把那些“快慢不均”的事儿给理顺了。
比如你家孩子买个毛衣回来,那得是快件。但你家孩子想买件新衣服,要么家里装修、搬家,那就得是重货。
这时候,快递公司的价值就出来了。 你去跑一趟,别光看速度,得看它能不能把你手里的货稳稳当当送到。
比如你最近刚买了个乐高,盒子上有个小标签写着"3 天达”,那你得知道,那家公司给你送的不是那种娇气的快件,而是那种能抗造、能装大货的快件。你跑一次,直接在那大平板上坐个半天,左手提货,右手拿箱子,过程跟送外卖差不多,但人家是送着玩儿的,心情也是不错的。
这种体验,只有亲身经历过,才知道啥叫真正的“送快递”,啥叫真正的“服务”。 还有啊,咱得说说网点。目前的物流网络,那叫一个密。从你家门口的菜鸟驿站,到省里的大中心,再到各个乡镇的网点,形成了一个庞大的网。你把货往某个点一扔,人家就能把它“送”回家。
这“送”的过程,别看慢,但那是“稳”的体现。你不信?你亲自去跑一趟,看看那些站点里人头攒动,那些包裹堆得像小山一样的样子,你就明白了。 再者说,目前的物流圈,实际上挺复杂的。你当作是好办的“下单 - 运输 - 签收”,里面可没那么好办。涉及到仓储管理、分拣、配送、逆向物流(比如如何退货)、就连包装材料的消耗,每一环都暗藏玄机。
比如你退货,人家得重新包装,还得重新走一遍流程。
有时候退货还得自己填单子,要么找隔壁网点帮忙填。
这流程走得慢,但目标在“稳”,就是要保证你的货物不会丢,不会在 transit 过程中出难题。 最终,咱还得提提“最终一公里”。
这是最让人头疼也最让人快乐的一环。你送完货,还得再跑一趟去你家,把货放进去,拿个单子,再去下一站。
这一趟,你直接就是“快递员”,还得跟车主谈价格。
有时候车主嫌费事,让你直接送到门口。
这时候,你就得看对方是真心想帮你服务,还是纯粹为了拉个饭局。 总的来说,去快递公司,你目前能明白的,就是别指望它的速度让你爽,指望的是它的网点能不能把你手里的货送到。行情就是这样,要么快,要么稳。别找那些花里胡哨的噱头,老老实实跑一趟,你才会知道这行到底是多牛,又是多累。
毕竟,送快递的,压根儿不是为了让你看到光鲜亮丽的场景,而是为了让那些沉甸甸的东西,能保险、准时地到达你面前。
你看,这才是快递行业的真写照吧。
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