有些商贸公司死活不找个台账,认定流水账忒繁琐,实际是脑子打结了。

这行当大,从进价到卖完,中间那帮人天天跑断腿,账目要是乱套,哪还能搞那么多促销、搞返场、搞搞神秘销售?一启动可能只记着“卖了多少”,日子久了发现光凭嘴说好办扯淡。毕竟客单价动不动就几百上千,万一记错个位数,那损失就是个大数目,并且到时候赔钱还得自己掏腰包去跟客户解释,多没面子啊。 便乎,大家都凑齐了一堆本子,有的叫销售日报,有的叫进销存,还有的叫客户清单。

这些本子上记的五花八门,一看就乱,左一点右一点,待会儿记进货,待会儿记发货,待会儿记回款,愣是把这个公司活生生给搞晕了,最终只能靠老板一人糊涂,要么找会计瞎猜。 实际上真正能把生意稳住、把账目理顺的,不是那些凌乱的记录本,而是几个真正管用的台账。核心就两样,一个是“进销存台账”,另一个是“客户经营台账”。 第一,进销存台账

这玩意儿就是公司的“体检报告”和“库存库存”。你每天把新进来的货记上去,每天把卖出去的货记上去,系统会自动算出库存还剩多少、还剩多少天能卖完。

要是记着不够,就得赶紧去补货;要是记着忒多,就得想办法促销要么损掉一局部,别像老式的仓库那样堆得像个肉山,那不仅占地方,还好办过期,最终还得花钱剔库。

特别是对于商贸公司,东西是流动的,进多少、出多少、剩多少,这一坨得记得像流水账一样清楚,不然月底盘点的时候,看着一堆东西都不知道哪多哪少,最终只能让会计瞎翻账本,所有人都得看,效率直接掉到零。 第二,客户经营台账。目前做生意,光靠卖东西肯定不中了,得靠留住了客户。

这个台账就是公司的“通讯录”和“体检表”。它不能只记名字,得记清楚:哪位是哪位老婆、哪位是哪位老公、哪位买了啥、啥时候买、下次啥时候买。有些老客户可能一年只买一次,但每次都要给小礼品,这个台账得记得细,不能像查户口一样好办。

要是账记不清,哪个客户最近没来,哪个客户最近下单量少了,你就不知道是出于价格难题还是产品难题,只能是客户流失,到时候还得花钱去挽回,损失更大。 这台账也不能只是纸写的,目前好多公司都上系统,就连上小程序。

那会儿那本厚厚的纸质账本,目前根本被电子台账取代了。电子台账的益处是数据流转快,能随时找,还能做图表分析。

比如你能够把“客户经营台账”里的数据拿出去画个图,看看哪个城市的人最爱买那款纪念品,哪个城市的人最爱买那款珠宝,这样进货就能更精准,削减踩雷。

还有啊,大量商贸公司目前都搞会员制,没成功的客户这时候就得踢出大门,老客户的维护也得靠台账,不然客户认定你不管他,下次肯定不会再来了,生意也就黄了。 自然,台账也不是万能的,它得配合咱们的管理体系才行。光有台账,老板还得会挑,别把那些记录贼繁琐的台账全设了。该做的要记,不该记的别瞎记,不然最终还得靠人工去核对,效率倒不如直接看手机。但要是是那种能直接关联财务、能直接关联运营、能直接关联销售的管理,那就务必得用台账来管。 最终还得提一句,台账不是一成不变的。商贸公司的业务是动态的,新来的员工、新进的货、新认识的客,台账都得跟着变。

要是台账不动了,业务就跟着烂了。

故此,大量公司目前不给人工写单子,而是让系统自动从 ERP 要么进销存系统里抓取数据到台账里,这样台账就能实时跑起来,不用专人去抄录,也不用揪心写错了,数据自动更新,这比手工记本强多了。 总而言之,商贸公司这些台账,不是为了应付审计,也不是为了应付老板的问答题。它是告诉你你在卖啥、卖多少、还剩多少、客户在干嘛。有了这些台账,咱们才知道哪条路要跑,哪条路堵,哪堵了得赶紧疏通。还不如花大价钱买那些复杂的系统,不如先管好这几本台账,把基础打好,赶明儿业务大了再升级,起码今天不至于把公司搞得一团糟。