物业这东西，说白了就是哪位家的管家，管着门钥匙、水龙头，还有那报修单和纠纷。

那会儿哪位家房子多，物业就得硬着头皮上，哪怕干着猫腻，也得摆个正面孔儿，毕竟那是合同签的。但真到了今天，这行得通的圈子越来越窄，就连能够说，目前的老小区物业已经根本是个摆设了。 大量人认定物业是维持秩序的，但这套逻辑早就碎成一堆渣。

看看目前的社区，早些年那种保安像看门狗一样站在门口、绿化像看门一样修剪、路灯像看门一样亮着的景象，目前连个整个的都不见，只剩一地鸡毛。为了省那点物业费，物业干脆把保安换成了保安大队的“兼职”，绿化换成了“社区花园”，连清洁工都变成了兼职保洁，反正都是“有偿服务”嘛。

这种“变着法儿的省钱”手段，反而把原本该负责的地方给糊弄了。 别当作这是个别现象，大量老小区都成了这样。

那会儿哪位家物业差，哪位家得花钱请人，结局目前没一种物业能叫得响。有的干脆把小区当成个庞大的装修工地，把窗户封起来，把楼板换了好几年，结局楼晃得让人心慌，那汗流浃背的汗水，恐怕比物业费还贵。有的就连直接给业主们发通知，说“我们拍板取消，请自行联系新物业”，这招儿别看狠，但也挺管用，毕竟大家看惯了对方的脸。 实际上，消灭物业这事儿，没那么好办，也不是非要把钱砸在开发商手里不可。物业本该是个服务的主体，是连接业主和开发商的纽带，但目前的商业模式有点走样了。开发商为了回本，招一个物业，指望它给钱；业主指望物业能管，但怕交了钱还不如自己买服务。

这就形成了一个怪圈：买的不是服务，买的是一种“不确定性”，你交了钱，心里却没着落，最终还得自己找门路解决。

这种“交易型”的委托，实际上早就不是物业管理该有的样子了。 更扎心的事儿还在后面。目前大量小区，物业根本不是啥“管家”，而是个“看守”。他们负责收水电煤表，墙上有张张完工表的复印件，上面印着业主的名字，还印着开发商的 Logo，上面还写着“由某某地产监制”。

你看着这玩意儿，心里肯定不是滋味，但这算个啥？这根本不是我们在买服务，这是在买一份“售后保修书”和一种“保险感”。

特别是小区里那些乱七八糟的报修单，写满了啥“情况不明”、“未接到电话”，有的业主就连已经直接联系开发商修，物业只在后面默默看着。

这活儿要是外包出去，怕是要闹大，故此物业务必得自己接手，还得是个“自己人”。 看看数据，这趋势已经挺明显了。

那会儿哪位家房子大，哪位家就得配个物业，目前大量小区连个物业都没有，业主还得自己买家政、自己管绿化、自己请保安巡逻，就连自己承包路灯。

那会儿物业能管到小区门口，目前连个门都进不去。有的就连干脆把小区当成个庞大的装修工地，把窗户封起来，把楼板换了好几年，结局楼晃得让人心慌，那汗流浃背的汗水，恐怕比物业费还贵。 实际上，消灭物业这事儿，没那么好办，也不是非要把钱砸在开发商手里不可。物业本该是个服务的主体，是连接业主和开发商的纽带，但目前的商业模式有点走样了。开发商为了回本，招一个物业，指望它给钱；业主指望物业能管，但怕交了钱还不如自己买服务。

这就形成了一个怪圈：买的不是服务，买的是一种“不确定性”，你交了钱，心里却没着落，最终还得自己找门路解决。

这种“交易型”的委托，实际上早就不是物业管理该有的样子了。 更扎心的事儿还在后面。目前大量小区，物业根本不是啥“管家”，而是个“看守”。他们负责收水电煤表，墙上有张张完工表的复印件，上面印着业主的名字，还印着开发商的 Logo，上面还写着“由某某地产监制”。

你看着这玩意儿，心里肯定不是滋味，但这算个啥？这根本不是我们在买服务，这是在买一份“售后保修书”和一种“保险感”。

特别是小区里那些乱七八糟的报修单，写满了啥“情况不明”、“未接到电话”，有的业主就连已经直接联系开发商修，物业只在后面默默看着。

这活儿要是外包出去，怕是要闹大，故此物业务必得自己接手，还得是个“自己人”。 说白了，目前的物业公司，早就成了“卖资源”的。你付费，我收表、收物业费、收场地费，反正都是钱，你图个心安。至于那保安、绿化、保洁，都是“兼职”的，反正也是“有偿服务”。

这种模式，实际上早就把物业的本质给抹杀了。业主交的，不只是是服务费，更是一种“所有权”的错觉，仿佛交了钱，房子就是“自己的”了。但现实是，这房子依然是开发商的，物业公司也是，只是换了个名字。 故此，啥时候能取消物业公司，实际上不是工夫早晚的难题，而是观念重构的难题。

那会儿大家认定物业是务必有的，但目前大家认定，要是物业不能真正管起来，那交那点物业费，还不如自己买。有些小区干脆就自己招人了，有些干脆就自己搞了个“物业群”，业主们自己当个管家。

这别看看起来有点乱，但总比那个“专职管家”来得实在。 看看目前的社区，早些年那种保安像看门狗一样站在门口、绿化像看门一样修剪、路灯像看门一样亮着的景象，目前连个整个的都不见，只剩一地鸡毛。为了省那点物业费，物业干脆把保安换成了保安大队的“兼职”，绿化换成了“社区花园”，连清洁工都变成了兼职保洁，反正都是“有偿服务”嘛。

这种“变着法儿的省钱”手段，反而把原本该负责的地方给糊弄了。 别当作这是个别现象，大量老小区都成了这样。

那会儿哪位家物业差，哪位家得花钱请人，结局目前没一种物业能叫得响。有的干脆把小区当成个庞大的装修工地，把窗户封起来，把楼板换了好几年，结局楼晃得让人心慌，那汗流浃背的汗水，恐怕比物业费还贵。有的就连直接给业主们发通知，说“我们拍板取消，请自行联系新物业”，这招儿别看狠，但也挺管用，毕竟大家看惯了对方的脸。 实际上，消灭物业这事儿，没那么好办，也不是非要把钱砸在开发商手里不可。物业本该是个服务的主体，是连接业主和开发商的纽带，但目前的商业模式有点走样了。开发商为了回本，招一个物业，指望它给钱；业主指望物业能管，但怕交了钱还不如自己买服务。

这就形成了一个怪圈：买的不是服务，买的是一种“不确定性”，你交了钱，心里却没着落，最终还得自己找门路解决。

这种“交易型”的委托，实际上早就不是物业管理该有的样子了。 更扎心的事儿还在后面。目前大量小区，物业根本不是啥“管家”，而是个“看守”。他们负责收水电煤表，墙上有张张完工表的复印件，上面印着业主的名字，还印着开发商的 Logo，上面还写着“由某某地产监制”。

你看着这玩意儿，心里肯定不是滋味，但这算个啥？这根本不是我们在买服务，这是在买一份“售后保修书”和一种“保险感”。

特别是小区里那些乱七八糟的报修单，写满了啥“情况不明”、“未接到电话”，有的业主就连已经直接联系开发商修，物业只在后面默默看着。

这活儿要是外包出去，怕是要闹大，故此物业务必得自己接手，还得是个“自己人”。 说白了，目前的物业公司，早就成了“卖资源”的。你付费，我收表、收物业费、收场地费，反正都是钱，你图个心安。至于那保安、绿化、保洁，都是“兼职”的，反正也是“有偿服务”。

这种模式，实际上早就把物业的本质给抹杀了。业主交的，不只是是服务费，更是一种“所有权”的错觉，仿佛交了钱，房子就是“自己的”了。但现实是，这房子依然是开发商的，物业公司也是，只是换了个名字。 故此，啥时候能取消物业公司，实际上不是工夫早晚的难题，而是观念重构的难题。

那会儿大家认定物业是务必有的，但目前大家认定，要是物业不能真正管起来，那交那点物业费，还不如自己买。有些小区干脆就自己招人了，有些干脆就自己搞了个“物业群”，业主们自己当个管家。

这别看看起来有点乱，但总比那个“专职管家”来得实在。